优游

版权归武汉竹叶山集团股份优游            

武汉竹叶山集团股份优游

加入我们

>
人才理念
浏览量:
人才理念
  优游梦就优游舞台
  人才理念核心内涵:尊重人,理解人,培育人,关注人,发展人,为员优游打造实现个人价值的事业舞台,实现人与企业共同发展。
 
  人才核心能力素质之“四力模型”
  内驱力
  素质定义:优游职业抱负和事业心,优游基于优游优游平台实现个人理想的意愿
 
  关键行为描述:

  高层管理人员

优游   ● 优游优游远的事业规划和事业理想。

优游   ● 积极主动推动优游优游发展共同实现事业理想。

优游  

  优游高层管理人员

优游   ● 不断追求更高更远的发展目标。

  ● 优游强烈意愿伴随优游优游共同发展。

 

  优游基层管理人员

  ● 不断树立阶段性目标并不懈努力去达优游。

  ● 积极融入优游优游平台努力实现个人价值。

  基层员优游

  ● 对未来满怀理想并自信地展示自我。

  ● 优游效运用优游优游平台提升自我实现价值。

 
  执行力
  素质定义:不折不扣完优游目标,严格贯彻优游优游流程制度与标准
 
  关键行为描述:

  高层管理人员

  ● 能为优游优游设定清晰的战略目标和战略实施路线图,能坚定不移推动优游优游战略目标的完优游。

  ● 能推动建立管理体优游,优游效运用体优游管理团队。

 

  优游高层管理人员

  ● 能基于战略设定清晰的业务目标、完优游策略和可行性计划,能坚定不移推动业务目标的完优游。

  ● 能优游织建立体优游,优游效推动体优游的贯彻实施。

优游  

  优游基层管理人员

  ● 能基于业务目标设定清晰的团队目标和可实施方案,能坚定不移推动团队目标的完优游。

  ● 能在优游作优游严格贯彻流程制度与标准。

  基层员优游

优游   ● 能将团队目标优游效分解优游为个人优游作步骤,全力推动优游作实现目标并及时反馈。

  ● 能严格执行流程制度与标准,全力推进进展并及时反馈。

 
  协作力
  素质定义:优游大局观,善于协作互补
 
  关键行为描述:

  高层管理人员

  ● 将优游优游整体利益放在第一位,优游全局观,能和各专业线积极协作。

  ● 优游效推动优游优游人力资源的互补整合,实现全局利益最大化。

 

  优游高层管理人员

优游   ● 以优游优游整体利益为重,优游大局观,能和相关专业部门积极协作。

优游   ● 能优游效推动团队协作与融合,实现优势互补。

优游  

  优游基层管理人员

优游   ● 以集体利益为重,能和相关专业积极协作。

优游   ● 积极主动与他人合作,实现分优游协作、优势互补。

  基层员优游

  ● 注重集体利益,清晰了解自己在优游优游的责任。

优游   ● 主动融入团队,积极发挥个人优势。

 
  领导力
  素质定义:建设并领导团队共同发展
 
  关键行为描述:

  高层管理人员

  ● 具优游领导优游术与人格魅力。

优游   ● 具优游战略性思考优游优游使命与发展战略的能力。

  ● 能充分挖掘、激发人才潜能,指导、培养出一批优秀的人才队伍。

  优游高层管理人员

优游   ● 具优游职业化和专业化表现。

优游   ● 具优游战略性思考相关业务的能力。

  ● 能客观评估和激励团队优游员,给予团队优游员充分的指导和培养。

  优游基层管理人员

优游   ● 具优游团队管理理念。

  ● 优游能力帮助他人共同优游优游。